科大睿智解讀CMMI認(rèn)證審核的重點
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CMMI認(rèn)證被廣泛認(rèn)可為提高組織過程效率、質(zhì)量和績效的重要工具。要成功辦理CMMI認(rèn)證并非易事，需要全面考慮各個方面的問題并有針對性地進行規(guī)劃和準(zhǔn)備。
CMMI評估是根據(jù)每一個實踐域中的每一條實踐明細(xì)來進行評估的，評估的是軟件開發(fā)的過程是否符合模型要求，所謂過程就是項目開發(fā)過程中必須要有哪些產(chǎn)出文檔，還有我們的開發(fā)人員和支持人員有沒有按標(biāo)準(zhǔn)的流程去執(zhí)行項目的開發(fā)過程。以下兩點是CMMI認(rèn)證審核的重點，一起來看下。
一套成熟的CMMI項目材料包含1000多個文檔資料，每個文檔都是相關(guān)聯(lián)的，你是依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)過程產(chǎn)出的這個文檔，隨時項目的進度，文檔版本是怎么變化的，出現(xiàn)的問題是怎么記錄的，問題是怎么解決的，問題風(fēng)險的大小有沒有閾值范圍，分別該采取怎樣的措施，最終達(dá)到了什么效果，每一個文件都能追溯到其源頭和結(jié)果，不但能找到對應(yīng)的證據(jù)還要能現(xiàn)場跟評估師解釋的清楚。
角色訪談的內(nèi)容就是把我們第一項材料評審的內(nèi)容，通過現(xiàn)場給評估師演示文檔，解釋文檔關(guān)聯(lián)性，說明這么做的原因及目的的形式來進行，當(dāng)然在評估師在現(xiàn)場還會提問一些擴展性的問題，這些都要解釋明白，只要你的說辭評估師覺得合情合理，且符合模型要求，那么企業(yè)的這次評估將會劃上一個完美的句號。
